目标设定不一定是感觉不知所措的小企业主的正确解决方案，尽管这是经常给出的建议。人们说，如果您不知道自己想要什么，则需要设定一些目标。但是，与其专注于目标和要做的事情，不如更专注于思考的空间和时间呢？
你可能会想，这听起来不错，但是当我没有时间做我想做的所有其他事情时，我应该从哪里找到时间呢？
如果你没有时间创造更多的空间，也许是时候调整你的商业模式了。您可能需要雇人、提高价格或改变提供服务的方式。
如果您是顽固的目标制定者，请继续选择适合您的方法。我不是要劝你不要设定目标。我正试图说服你进入空间设置。
你甚至可能会发现，通过创造空间，你的目标自然而然地就会出现。这里有三种类型的空间可以考虑加入你的日程安排。
工作空间
您可能已经听说过“从事”您的业务与“从事”您的业务之间的区别，这本书因迈克尔·格伯（Michael Gerber）的《电子神话》而广为人知。如果您在业务中不停地工作，很容易陷入困境、不知所措或走向错误的方向。
当您创造空间来开展业务并更具战略性地思考您想去的地方时，事情就会变得清晰。并且清楚地表明，您能够做出能够以富有成效的方式推动您前进的决策。
考虑每周免费预约一天。并且，如果可能的话，每月免费预约一周。
思考空间
我的一位Master Mind成员最近提到他已经安排了两个星期，一个在春季，一个在秋季，用于考虑他的业务。他从比尔盖茨那里得到了这个想法，比尔盖茨多年来一直在树林里的小屋里做了“思考周”。
如果你不能离开，至少白天去一个鼓舞人心的地方。想想漂亮的酒店大堂、共享办公空间或大自然中的某个地方。
存在的空间
创造空间也很重要，没有议程。是时候让你的思绪飘到它想去的任何地方了。我喜欢每天在树林里散步，以创造空间并移动我的身体。如果你想挖掘新的可能性，仅仅留出时间进行头脑风暴是不会发生的。
观看我在大卫艾伦的 GTD 峰会上发表的五分钟演讲，了解更多关于创造空间的信息：
我希望您受到启发，在您的日程安排中计划更多空间。通过决定何时以及如何创建空间来开始您的空间设置，然后抓住您的议程并将其一成不变。
